Wednesday, November 24, 2010

美容创业成功的七大法则2008年版:美容创业是人才资源的竞争

1: 美容创业是人才资源的竞争

作为美容院老板的第一条件就是找对人帮你做工,找对人帮你赚钱!

许多人未经学习就冒然创业,创业后才发觉请不到适当职员,结果进退两难不知何去何从!这实在太糊涂了!


孤独必败

将人才资源排在美容创业的第一考量条件,当然是有原因的!因为在美容业上任何环节也都是人在做的! 接待顾客, 听电话, 咨询顾客, 推荐护理, 推荐产品, 进行护理, 售后服务, 清洁工作,杂务,对外宣传, 制定促销等

美容院从大事到小事实在太多了,创业史若还抱着传统想法, 认为自己一人可以一脚踢的化, 那这位老板可真的比超人还厉害了!

我姨丈王秋忠先生,虽然并非家乡爱大华的首富,但绝对可称的上是第一号风云人物,他从一个小学未毕业做到了今天的数千万身家,自然有太多值得我们学习的地方!

当年我表哥学院毕业后就准备创业, 姨丈开出了一个条件,就是要表哥立刻成家才批准, 表哥当时和表嫂的感情也根本未到相当境地,但在父亲压力下只好妥协, 就开设了他的五金店铺. 经验老道的父亲看法始终是对的, 表嫂果然成为表哥的超级帮手,将店里事务打理的井井有条,有了个后台好帮手, 表哥就能放心积极的对外招商, 顾前不必顾后! 创业之初就能每月达到百万的生意了!用不了多久就步入了千万身家的行列了! 这一切全归功于他背后的女人,一个最好的帮手!

当然提出了我表哥成功的例子并非在于鼓励各位美容创业梦想家们为了创业就急着去嫁人!而是要各位在未创业前先规划好人力资源的职务分配,什么事该由什么人做!而做每一见事的人是否已经有了!

隆市中心当时开了家素餐馆,位于在月租接近两万元的地点,那老板看来投资了不少钱创业!数个月后就结业了,原因就因为他的厨师头手跑人了,本身又不谙厨艺,血本无归!

我也有位创业成功的学生,她一早就懂得这道理,说服了数位好友后才一块合资于蕉赖利双广场里开设了美容院!由于人手条件充足,生意果然一飞冲天!不久还回过头来询问我们,数位好友们已经应付不了人山人海的顾客流!学院有好人手推荐吗?

美容事业的人才法则

在目前美容事业惊人蓬勃发展的中国大陆里,多位美容创业者不费数年就成为百万富翁.也有部分创业数年依然默默无闻甚至倒闭! 而关键原因,评论家一致将矛头指向于流动性过大的人才市场!

当年以三千人民币创业成功,目前拥有数十家连锁店的亲口承认, 她认为她的成功就完全在于她的人才策略, 从创业直到今天的属下流动率,低于一成!这在美容行业是个不可思议的现象! 因为顾客往往会对熟悉的美容师有适应性与忠诚性,不停的更换不同美容师将使顾客倍感无奈!

在多美丽就有个活生生的实际例子,云南籍傣族毕业生海伦在甲洞多美丽服务一段时日,深得客户好感!海伦离职一年后顾客依然对其念念不忘,甚至也有顾客因为得不到海伦的服务而从此离弃了!

在此不得不插入当今世界首富,资财五百亿美金的微软总裁比尔.盖茨的人才策略参考参考!微软公司成为世界第一的基础很大归功于盖茨先生的所谓要人不要钱,要人不要脸的模式!当他察觉某家公司有优秀人才时,他会不惜一切代价,就所谓不要钱也不要面子将他所要的人收归帐下.因为他清楚知道一个能帮别人赚千万的人难到会帮不了自己也赚个千万吗?微软公司今日集合世界最顶尖的人才于一堂,其中多位精英都是盖茨先生不要面子似的抢来的! 盖茨先生挖角优秀人才的例子太多了,有些还可歌可泣,甚至已经可以收集起来编成一本教科书了!要创业就要想世界首富学习!

回到我国美容界,让我打个比方令大家了解严重性. 例如多美丽美容学院是国内排名三甲的学院.而创业者本身又想要使到自己的学院生意名列三甲最直接,最简单的方法就是直接向多美丽进行人才挖角.多美丽的成功自然是许多优秀的人才的成果!因此只要将其最优秀人才收编起来,几乎就可以将多美丽二十年的心血打造江山拱手夺来!取代对方的地位已经指日可待!

因此美容业界的生存关键就在于人才争夺的战争, 美容创业梦想家们,你们准备好要打这人才大战了吗?

本地某集团近年来飞速成长,不知不觉已经有了四五十家门市,成长的关键无非是它们有位杰出的经理人, 她是个眼光锐利的人才狩猎者, 这家美容院走走,那家看看, 只要是优秀人才, 立刻进行挖角说服. 挖着挖着就为公司找到了经营那么多家门市的人才!成为业界老板们眼里的头号毒药!但生意上是成败论英雄, 这位忠心耿耿的经理人就是公司老板眼里的最有价值人物了!

又有某家公司,该公司相同职位,威望的经理人却在人才策略上使人不敢恭维!她是个爱面子完美主义者,从来不会去发掘与说服业界优秀人才加盟, 这还不打紧,公司花了多少资源刊登招聘广告找来的职员,也因为本身崇尚完美主义,眼里各个人员都是漏洞百出,恨不得将所有人都驱逐出外! 生意上是成败论英雄,,在人才策略打了败战下, 五年前拥有六家门市的公司,五年后依然还是六家,且家家还在为人选挣扎! 所以一个在美容十五年的经理人,十五年后竟然还是孤独一身,一个忠心耿耿的老部将都没有! 令人遗憾,也为其老板的经营理念百思不得其解!

以上两个皆是在我国活生生的实际例子,可见人才对于美容事业的影响是非常惊人的.至于怎样为自己准备好人才呢,以下就是在美容界的成功者们的经验谈!

千万别将获取优秀人才的希望寄托于报章的招聘广告,因为那会是个讲运气的赌注!因为通常看报子找工作的, 多是刚毕业的新鲜人, 收录她们简直是种赌博, 好坏还难以断定! 再来就是在别家公司混不下去的负债, 将别人不用的垃圾收进来只是为自己带来灾难!

永远要将别人的公司当做人才试验场, 尤其新鲜人, 自己千万别花费时间来培育, 先让竞争对手来培育看看她是人才还是灾难! 是人才的立刻将她说服过来, 是灾难的话也只是竞争对手遭殃!

所以优秀的人才就应该从竞争对手中去寻找,一个能帮竞争对手做很多事的人,当然也可以为自己办的更好, 而且挖角而来的人物,他们同时也带来了竞争对手的一切机密情报!将别人的心血免费为自己所用!

攻得好,然后如何防守自己的人才也被他人抢了呢!看看微软公司就好,世界百名富豪内微软就占了多位,百万富翁级的职员不计其数,他们其实也并非盖茨先生创业时的股东,他们多是后来被挖角而来的!在获得分配公司股份后,一夜之间腰缠万贯, 盖茨先生除了夺人一流外,守人更加盖世无双的!

各位美容创业梦想家, 你们有了人选吗? 你已经学会了创业的人才法则吗? 如果有了人选,第一条件也许已经达到了,那么我们再来研究第二样的必须创业条件是什么吧!

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